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業(yè)務(wù)動態(tài)

奮斗不止 學習不停|全過程項目經(jīng)理培訓班第一期第五講
發(fā)布日期:2023-06-06 11:20:35 作者: 信息來源:天津泰達工程管理咨詢有限公司 訪問次數(shù): 字號:[ ]

為深入推進“全過程項目經(jīng)理培訓”走深走實,加強公司人才隊伍建設(shè),著力提升項目經(jīng)理的履職能力和綜合素質(zhì),202363日,全過程項目經(jīng)理培訓班第一期第五講在公司四樓多功能廳如期進行。

本次培訓的主要內(nèi)容:

全過程工程咨詢總論

1.中國項目管理模式演進

1)世界項目采購模式的發(fā)展主線(2)項目管理模式的發(fā)展演變

2.基于1+N+X模型的全咨2.0

3.全過程工程咨詢?nèi)≠M

4.全過程工程咨詢業(yè)務(wù)六大模塊

本次培訓學習,收到學員們的良好反饋,大家均表示,在相互探討學習中,取長補短,提高了理論水平,開拓了思維,加強了知識儲備,提高了綜合素質(zhì)和水平。

近年來公司不斷完善人才培養(yǎng)體系,拓展培養(yǎng)資源,優(yōu)化培養(yǎng)方式,為人才成長提供了廣闊的發(fā)展平臺,希望參培學員充分認識本次全過程項目經(jīng)理培訓的重要意義,珍惜培訓機會,理論聯(lián)系實際,加速成長成才。